Раскрытие: взгляды и мнения, выраженные здесь, относятся исключительно к автору и не представляют взгляды и мнения Crypto.news.
Чатботы взорвали наши умы, когда они впервые появились более года назад. Разговор с ИИ, как будто это был человек в следующей комнате, видя, что это суммирует сложные идеи — это было похоже на рассвет новой эры. Но с тех пор состояние развития стало фрагментированным интересным образом.
Несмотря на все волнение и миллиарды, вложенные в развитие ИИ, где действительно преобразующие приложения? Apple, Microsoft и Meta имели более года, чтобы интегрировать ИИ в свои экосистемы, однако их самые большие прорывы с ИИ составляют постепенные улучшения существующих продуктов. Microsoft поставила чат -бот в Word. Мета положил один в Instagram. Флагманский проект искусственного интеллекта Apple? Задержка обновления Siri, которое до сих пор не прибыло.
Вместо этого импульс с независимыми разработчиками, которые участвуют в гонках, создавая агенты искусственного интеллекта, которые могут писать и развернуть целые программные приложения, автономно управлять инвестиционными портфелями и генерировать контент в реальном времени в совершенно новых форматах. Самое значимое инновации не происходит внутри Big Tech. Это происходит по краям, среди лоскутных строителей, которые видят ИИ не как дополнительную функцию, а как основу для чего -то совершенно нового.
Корпоративные ресурсы не заменяют инновации, а защита рва является рискованной стратегией в середине технологического сдвига. Сегодняшние ведущие технологические компании отстают, замедляясь от внутренней сложности, когда они уступают более гибким, творческим и не обремененным претендентам.
Big Tech имеет все необходимое, чтобы выиграть AI — и все же, это не будет
Apple, Microsoft и Meta имеют почти инфинитные ресурсы, армии инженеров и некоторые из крупнейших бюджетов по исследованиям ИИ в мире. На бумаге они должны доминировать в революции ИИ. Вместо этого их стратегии искусственного интеллекта выглядят как исправления лоскутов. Вместо того, чтобы построить что -то принципиально иное, они пытаются подготовить радикально новую технологию в свои существующие продукты.
Возьми яблоко. Компания, которая когда-то произвела революцию в персональных вычислениях, мобильных телефонах и цифровых платежах, сейчас пытается обеспечить своевременное обновление с AI, навсегда которого. У него есть данные, талант и ресурсы, но он все еще не может интегрировать ИИ в свою экосистему осмысленным образом.
Microsoft, Meta, X и другие технические тяжеловесы также выбрали свою мощь и корпоративные ресурсы в AI, но все они более или менее представляют одно и то же приложение: чат -бот.
Все это не должно предположить, что эти компании самодовольны или игнорируют более инновационное использование ИИ. Microsoft имеет глубоко интегрированный ИИ в программное обеспечение для производительности, Google внедряет ИИ в поиск, и, по слухам, Apple разработает обработку устройств с AI. Но их подходы остаются осторожными, предназначенными для того, чтобы добавить к тому, что уже существует, а не создавать что -то совершенно новое. Это принципиально оборонительные шаги, пытающиеся сохранить свои существующие империи вместо того, чтобы принимать неизвестные. И они совершают критическую ошибку.
Действие может быть таким же препятствием, как и преимущество
Несмотря на то, что они известны своим иконоборческим происхождением, все пионеры Dot-Com теперь выросли. Марк Цукерберг больше не является капюшоном в колледже, разрушающий Интернет с лоскутным стартапом. Он корпоративный магнат, управляющий одной из крупнейших в мире рекламных империй. Фейсбук, который когда -то двигался быстро и разбил вещи, теперь медленно, осторожен и реактивен — компания, пытающаяся втиснуть ИИ в существующую бизнес -модель, а не создавать что -то радикально новое.
И история ясна: медленно адаптироваться — это то, как падают гиганты.
У Yahoo была любая возможность доминировать в Интернете, но он отклонил поиск как вторичную функцию, не признать свою центральную роль в зарождающейся онлайн -экономике. Google серьезно относился к поиску — и построил империю вокруг него.
Microsoft была бесспорным лидером в области программного обеспечения, но уволила смартфоны в качестве нишевого рынка. К тому времени, когда он понял свою ошибку, Apple и Google уже разделили мобильный мир, оставив по прибытии Windows Phone.
IBM, когда -то золотой стандарт в вычислениях недооценил рост облачной архитектуры. В то время как Amazon тихо построил AWS в основу Интернета, IBM оставался сосредоточенным на оборудовании и услугах предприятия — поднимая прошлое, пока будущее проходило.
Теперь, основатели технических технологий, которых мы когда-то поклонялись, как нарушители правил и разрушители, стали истеблишментом, и они делают те же ошибки. ИИ — это не просто еще одна функция, которая будет прикреплена к Word, Instagram или Siri. Это совершенно новая парадигма, которая требует новых бизнес -моделей, новых интерфейсов и новых способов мышления.
Истинная инновация ИИ обусловлена неограниченными
Некоторые из наиболее убедительных и инновационных приложений для ИИ не появляются из дорогих научно -исследовательских лабораторий — они строятся небольшими командами разработчиков, которые отправляют продукты на выходные. Эти разработчики не добавляют ИИ к существующим продуктам; Они строят совершенно новые продукты с ИИ в своей основе.
Мы видим инструменты, которые могут автономно торговать и управлять крипто-портфелями, генерировать интерактивные уроки по любому предмету за считанные секунды и раскрыть полные веб-приложения из одной подсказки. И все чаще мы видим, как разработчики принимают неожиданные сильные стороны ИИ — импровизацию, юмор и удивление.
Одним из выдающихся примеров является AI Dungeon, веб-игра, в которой ИИ рассказывает об разворачивающейся истории, основанной на подсказках игроков. Он может генерировать символы, повороты сюжета и среды в режиме реального времени, адаптируясь с каждым взаимодействием с пользователем. Это тематическое исследование того, как может выглядеть динамическое, управляемое пользователем контент в интернете AI-первого.
Другой — Sciescraft, инструмент, который позволяет Tabletop Game Masters генерировать повествовательно последовательные фантастические сцены из нескольких строк настройки истории. Используемые игроками игр, таких как Dungeons & Dragons, он объединяет визуальное искусство, дизайн персонажа и знания-все в режиме реального времени-чтобы помочь игрокам погрузиться в настраиваемые миры. Это не AI -слой поверх существующего игрового двигателя или набора производительности — это совершенно новый тип продукта, рожденный от творческих возможностей самого ИИ.
Этот вид экспериментов напоминает раннюю эру магазина приложений, которая, в свою очередь, повторила эпоху раннего Интернета. В обоих случаях то, что начиналось как поток странных экспериментов, вирусных хитов и личных проектов, заложило основу для совершенно новых платформ. Оглядываясь назад, то что было начало сейсмического сдвига.
И вот в чем дело. Свобода изучения идей, которые не должны масштабироваться, соответствовать дорожной карте или обслуживать существующую клиентскую базу, — это именно то, что создает пространство для этих проектов, чтобы сломать новые почвы.
ИИ не будет выигран, застрявшие в прошлом компании
Каждый технологический сдвиг приносит новый класс победителей. Ранние Pivot Points повышенные компании, такие как Google, Amazon и Facebook, в то время как другие, такие как Yahoo и IBM, изо всех сил пытались адаптироваться к быстро развивающемуся ландшафту. Революция смартфонов катапультировала Apple и Android до доминирования, в то время как Microsoft, Nokia и Blackberry не смогли адаптироваться.
ИИ будет ничем не отличаться. Компании, которые по-настоящему определяют эту эпоху, не будут старой гвардией-это будут лоскутные, неумолимые новички, которые строят AI-коренных продуктов, которые не содействуют прошлому.
КРИСТЕЛЬ БУХАНАН является основателем и генеральным директором ChatAndbuild, платформы с AI, которая превращает идеи в полностью функциональные приложения за считанные минуты.
