По словам управляющего партнера Dragonfly, Фонд Ethereum (EF) взаимодействует с обратной связью с сообществом и изучает изменения в своих операциях.
После встречи с членами EF в Eth San Francisco, Куреши отметил чувство срочности внутри организации и осознание того, что ландшафт изменился с 2020 года.
Он предположил, что лидеры EF активно рассматривают, как воспроизвести успешные инициативы, такие как Superteam Superteam, смещение от усилий, основанных на исследованиях по развитию развития проектов и инвестиций.
Куреши добавил:
«Лидерство Ethereum получила много критики, и важно, чтобы вы все знали это — это работает.
Он также поделился, что лидерство EF демонстрирует большую открытость для внешних идей, отходя от менталитета «не изобретено здесь».
Общественная критика
Сообщество Ethereum (ETH) выразило обеспокоенность по поводу направления фонда, особенно учитывая недостаточную производительность ETH относительно других крупных криптографии в 2024 году.
Примечательно, что производительность ETH против биткойнов (BTC) достиг все время минимума на Binance 13 марта, с 1 ETH, представляющим 0,02240 BTC.
Слушанная производительность происходит даже после того, как Ethereum демонстрирует положительные события, такие как хвастовство более 3,2 млрд. Долл. данныеПолем Это составляет почти 70% рынка.
Участники рынка подвергли сомнению управление казначейством Фонда, подчеркивая влияние продаж ETH на стабильность цен.
В результате EF начал менять свою структуру. 25 февраля Ая Миягучи ушел вниз как исполнительный директор и перешел на президент. Фонд еще не назначил преемника, и соучредитель Виталик Бутерин упомянул планы пересмотренной структуры лидерства без предоставления конкретных деталей.
28 февраля EF объявила о «Обществе силвикультуры», «неформальном совете» посторонних, чтобы создать каналы для обратной связи сообщества и влиять на путь Эфириума. Цель состоит в том, чтобы сохранить «основные ценности EF от открытого исходного кода, конфиденциальности, безопасности и сопротивления цензуре».
