Это сегмент из рассылки по сбою. Чтобы прочитать полные издания, подписатьсяПолем
«Это может объяснить, почему мы можем выйти за морепродукты, но морепродукты не могут выйти за нас».
— Малкольм Макивер о нашей развитой способности строить планы
Исследование нейробиологов Малкольма Макивера Electric Fish многое объясняет о том, как думают все рыбы — и все люди.
Электрические токи, используемые этими далекими двоюродными братьями, для понимания их окружения позволяют Макиверу измерить, насколько далеко до будущих рыб можно планировать.
Не очень, как оказалось.
Электрическая рыба не может видеть более нескольких сантиметров в мутных водах, в которых они плавают, поэтому их мозг развился, чтобы думать не более нескольких миллисекунд в будущем.
Это дает им достаточно времени для инстинктивного ответа, когда добыча, хищник или препятствие становятся достаточно близкими, чтобы иметь значение, но ничего больше.
В такой среде обдумывание — это роскошь, а не преимущество в выживании, поэтому рыба развила рефлексивный вид мозга, оптимизированный для скорости и лишенной планирования.
Эволюция не беспокоилась о более сложном познании, которое требует планирования, потому что водная среда рыбы не вознаграждала его.
Рыба, которая поднялась на суше, однако, в конечном итоге развила способность видеть луну, солнце и за ее пределами.
В течение миллионов лет наземная рыба была естественно отобрана для лучшего зрения, потому что проще и полезно видеть через воздух, чем через воду.
Это было не только их зрение, хотя, хотя и их способность думать.
Макивер утверждает, что расширенное видение, доступное на земле, создало избирательное преимущество для планирования и абстрактного познания.
Другими словами, мышление впереди полезно на земле так, чтобы она не была в воде — поэтому рыба, которая поднялась на землю, развивалась, чтобы мыслить заранее.
«Мы предположили, что переход на землю, выливавшую реактивное топливо, на эволюцию мозга, — объясняет Макивер, — как это могло бы преимуществтировать самую тяжелую когнитивную операцию: предвидеть будущее».
Конечно, ни одна наземная рыба не может представлять будущее, чем люди.
Но, несмотря на то, что наш мозг остается не в воде в течение сотен миллионов лет, наш мозг остается частично водным — примитивные лимбические и ствольные пути мозга по -прежнему регулируют наши самые быстрые, рефлексивные реакции на стимулы.
Это в основном, к нашему недостатку: мы слишком легко напуганы, реагируем, когда мы должны отражать и не планировать выход на пенсию.
Но древняя водная часть нашего мозга также защищает нас от падающих пианино, выпавших змей и горячих поверхностей — всех опасных ситуаций, в которых нет времени, чтобы размышлять или думать о будущем.
Поэтому, я думаю, может быть разум, что водная часть нашего мозга также может быть более полезной для нас, когда все становится мутным, и мы не можем видеть очень далеко в будущем.
Вещи когда -либо были мрачнее, чем сейчас?
Рыбные инвесторы
Джефф Безос-известный долгосрочный мыслитель, но иногда он предостерегал против этого.
«Если вы планируете более двадцати минут впереди в такой среде», — предупредил он во время бума дотком, — вы тратите свое время ».
В то время Интернет развивался так быстро, что он думал, что было опасно основать бизнес-модель или инвестиции на любые долгосрочные предположения.
Теперь, благодаря беспрецедентному продвижению ИИ, вещи кажутся еще мрачными — особенно для руководителей и инвесторов предприятий.
Будут ли акции и/или компании даже через несколько лет?
Воля люди даже нужно?
Технология позволила нам увидеть все глубже во вселенную, но она препятствует нашей способности заглянуть в будущее.
Однако одна вещь, которая кажется уверенной, состоит в том, что ИИ будет нарушать многие предприятия в течение следующих нескольких лет.
Несколько очевидных жертв (например, написание бюллетеня), к сожалению, невозможно сказать, что.
Например, Microsoft может стать огромным победителем, если все скоро используют свой совместный пилот для написания кода и создания PowerPoints.
Или это может быть огромным проигравшим, если ИИ устраняет занятость белых воротничков (и, следовательно, необходимость писать код и создавать Powerpoints).
Я не могу представить, чтобы когда -либо было время, когда потенциальные результаты инвестирования были такими же бинарными, как и это.
Крупнейший зарегистрированный инвестиционный консультант в мире, Рик Эдельман, считает, что это причина для владения меньшим количеством акций (будучи предприятиями прошлого) и больше крипто (будучи технологией будущего).
Но его рекомендации требуют, возможно, нереалистично очищенного взгляда на будущее.
Он рекомендует Биткойн, привлекательность которой в значительной степени основана на его сопротивлении изменениям-и Ethereum, который развивается в тщательно продуманных пятилетних планах.
Оснащены его отсутствием в своих рекомендациях, — это Солана, которая делает наоборот, стремясь быстро итерации, как рыба.
Это было преимуществом в текущей среде, где самые активные пользователи Crypto, кажется, не заботятся ни о чем, кроме скорости и стоимости выполнения.
Но это тоже может измениться.
Пользователи завтрашнего дня могут привести к большей ценности в отношении сопротивления цензуре и децентрализации (как бы определено), в этом случае криптовалютовая деятельность может мигрировать обратно в более медленные экосистемы биткойнов и Ethereum.
Я предполагаю, что между двумя подходами, вероятно, есть счастливая среда.
Джефф Безос, например, сконцентрировал ресурсы Amazon на вещах, которые он мог бы наблюдать сейчас, и был уверен, что будут настойчивы: клиенты всегда хотели бы более низких цен и более быстрой доставки, рассуждал он.
